一個公司一種language，你說的話，你老板不懂，你的同事不懂，所以要推行標準化的東西。大家看的點不一樣，老板很苦惱，老板看的是目標，PM看的是問題，把impossible轉化成possible，項目管理體系可以統一工具統一語言。

學習工具方式和思維，以老板的視角看項目，項目管理是把控細節，溝通，變革的有效手段。